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“動力心臟”的“保健師”

——記普光氣田天然氣凈化廠公用工程車間技術組長馮誠

更新:2019-07-29 11:53:40       來源: 達州日報 

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作者:□文/圖 施興峰 王艷軍    編輯:龐嵐月

今年31歲的馮誠在普光氣田工作剛滿7年,卻是普光分公司天然氣凈化廠公用工程車間歷史上最年輕的技術組長,是公認的技術“大拿”,多次成功處置各類生產“異常”事件及設備隱患,組織了20余項科研攻關及技改工作,創新創效超過500萬元,先后10余次被中原油田和普光氣田表彰獎勵。

這個年輕人背后有著怎樣不為人知的故事?

2012年7月,大學剛畢業的馮誠在普光氣田參加工作,被分配到了天然氣凈化廠下屬的“生產保障”單位——公用工程車間。

公用工程車間管理著空分空壓站、胺液罐區等9個互相獨立、工作原理及工藝流程又完全不同的生產單元。該車間在業務性質上雖屬“生產保障”單位,卻是普光氣田核心設施——12列天然氣聯合凈化裝置運轉所需的“儀表風”“中壓蒸汽”等動力的來源,此外,還承擔著胺液凈化/儲存、裝置伴熱/降溫、水務管理等一系列保障任務。這對整個氣田來講,真的是牽一發而動全身,因其重要性,該車間素有天然氣凈化廠“動力心臟”和普光氣田“神經元”之稱。

馮誠檢查機器設備

不積跬步無以至千里。在如此關鍵的崗位工作,初出茅廬的馮誠必須“從最簡單的螺絲釘學起”。

馮誠是個有心人。參加工作伊始,他就抓住點滴時間,充分利用遇到的每一個機會進行“碎片化”學習。設備供貨商和維修人員到車間維保設備時,馮誠總會“像泥鰍一樣貼上去”纏著人家尋根問底,一點一滴地學知識,攢經驗。僅2012年7月到2016年10月,4年時間,馮誠的學習筆記已經記滿了整整8個筆記本。

量變必定會質變。數年不間斷的學習,令馮誠不僅吃透了全部9個生產單元的原理、工藝、流程,還連續取得“天然氣凈化動力站放散蒸汽高效回收利用”“水解酸化——生物氧化工藝在高含硫氣田中的應用”等23項油田級和普光分公司級創新成果、技術改造成果,為普光氣田增效高達500余萬元。

2018年7月,30歲的馮誠被任命為技術組組長,他成為了該車間歷史上最年輕的技術組長。技術組不僅要抓好技術創新、職工培訓、勞動紀律考核等多項工作,更要統籌管理好整個車間的生產運行,是車間的絕對主力。

由于普光氣田的開發在國內是第一家,沒有現成的運行模式可參考,因此,公用工程車間的一些設備和裝置在運行過程中會出現諸如“汽輪機轉速突降”“空冷塔聯鎖儀表閥門凍堵”等“異常”事件。

每次遇到生產“異常”,馮誠都會第一時間奔赴現場沉著研究,直到徹底處置完畢。回到辦公室,他還要詳細撰寫“異常事件分析報告”,全程剖析“異常”事件的發生、經過和處置結果,擬定預防對策,杜絕類似情況的再次出現。擔任技術組長不到1年時間,馮誠就將公用工程車間“異常”事件的發生率降了35%以上。

“我們車間是普光氣田設備單元最多、工藝流程最復雜、工作頭緒最繁忙的單位。馮誠就像‘保健師’那樣時刻呵護著整個車間的生產運行,了不起!”普光分公司天然氣凈化廠公用工程車間主任鄶修亮如是說。


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